2021年5月24日，海尔宣布建设中国循环经济行业首家互联工厂。 与以往的互联工厂不同，这个工厂不是用来生产家电的，而是用来拆解废旧家电的。
在“双碳”战略下，家电企业积极推行生产者责任延伸制度，让生产“动脉”和再生“静脉”同时搏动。
“脉”再生的起点
在家电的全生命周期中，产品的设计、制造和消费是“动脉”，回收再利用构成“静脉”。 “脉”的起点是成千上万被淘汰和丢弃的旧家电。 中国作为全球最大的家电生产国和重要消费国，也是废旧家电生产大国。 中国家电协会根据往年市场规模测算，仅2020年，预计将有1.8亿台家电达到安全使用寿命。 其中，洗衣机超过3700万台，空调超过5200万台，冰箱超过5800万台，电热水器超过1800万台，抽油烟机1400万台。
1.8亿台的理论报废量，意味着每年都会有大量报废的户用电站站在“静脉”产业的起点，等待新的生命。 通过标准化的回收、拆解和再利用，废旧家电可以产生巨大的环境效益和经济效益。 一方面，废旧家电的标准化回收可以减少和防止环境污染，有效减轻已经产生的废旧家电给环境带来的负担，减少或消除其中的氟等有害成分。 -含有制冷剂、发泡剂等； 另一方面，废旧家电中含有贵金属、铜、铝、铁、塑料等资源，具有很高的回收价值。
将废弃家电置于碳中和的角度，回收再利用在未来家电行业发展战略中的重要性不容忽视。 家电企业要实现碳中和，不仅要注重制造环节的节能减排和高效低碳的服务运营，还需要审视产品生命周期的每一个环节。 回收、处理和再利用是家电整个生命周期的重要组成部分，与碳中和战略高度相关。
此外，减少家电逾期服务现象，规范废旧家电回收处理，也能有效实现节能降耗，降低用户用电量。
生产者责任延伸制度的开创者
对于中国家电企业而言，碳中和是一个新鲜而重要的战略课题，其中很多还有待业界进一步探索和厘清。 不过，中国家电企业对废旧家电的回收利用并不陌生，早已投身其中。 2012年起，冰箱、洗衣机、空调、电视机等生产企业开始按照国家规定履行报废电器电子产品处置基金缴纳义务。
废弃电器电子产品处置基金制度的率先实施，使家电行业成为中国生产者延伸责任制建设的先行者。 生产者责任延伸制度的实施，将生产者对其产品的资源环境责任从生产过程延伸到产品设计、流通消费、回收利用、废弃物处理等全生命周期，发展的内在要求也是对推进供给侧结构性改革和制造业转型升级具有积极意义。
因此，除了按时缴纳基金外，长虹、格力、TCL等家电企业也在积极参与废弃电器电子产品处理，建设废弃电器电子产品拆解厂，进行拆解和无害化处理。家用电器和电子信息产品。 不久前，海尔着手打造中国循环经济行业首家互联工厂。 互联工厂项目总投资5亿元。 依托海尔集团物联网、人工智能、大数据等信息技术优势，打造全国拆解示范工厂、全球拆解领域首个实现三废的“灯塔工厂”。 “零排放”全链路互联互通。 按照规划，这家工厂不仅可以生产冰箱、彩电、洗衣机、空调、电脑等产品，还预留一条新的九大类小家电拆解线。 投产后，每年可拆解废旧家电200万件。
据海尔相关负责人介绍，与传统拆解工厂相比，海尔互联工厂实现了五个第一：第一，是国内首个碳中和绿色工厂，采用可再生能源和光伏建筑等多项环保技术。融合，推进智能绿色制造； 二是打造首家全自动化智能工厂，通过AI+视觉识别，对拆解物料进行自动细分筛选，深化利用； 三是打造首家以数据驱动制造的全链路数字化工厂，全面赋能工厂数字化运营，提升运营效率。 四是打造首个互联互通的智能验证系统，通过AI识别，形成中枢大脑，实时监控验证数据，实现零差错、零漏件； 第五污水回收利用，打造行业无限进化、价值循环的生态体系，从产品设计之初就考虑材料的易回收、拆解和利用，实现设计、制造、拆解、再利用等循环利用的绿色闭环工厂污水经处理后回用。
新修订的《固体废物污染环境防治法》（以下简称新固废法）实施后，家电企业的生产者责任将进一步“延伸”至废旧家电的回收利用法）于2020年9月1日发布。新固体废物法第66条明确规定，电器电子产品生产者应当自行建设或者委托建立与产品销售量相适应的废弃物回收利用体系，并向社会公开。公众实现有效回收。 并利用。
在碳中和的背景下，一只手交钱，一只手回收，或许会成为家电企业的常态。 海尔相关负责人表示，绿色发展既是海尔的目标，也是海尔的责任。 “我们的目标是打造优质可持续发展的互联网生态企业。海尔将率先建立废旧家电回收体系，落实家电生产者责任延伸制度，推进绿色生产，践行国家“碳减排”。峰值，碳中和”和“发展战略”。”他说。
回收是关键
客观地说，在“脉”中发挥重要作用的废旧家电的“潜力”还远未被充分挖掘。 废旧电器电子产品处置基金制度实施后，进入正规拆解企业的“四机一脑”年拆解量约8000万台。 与庞大的理论报废量相比，仍有大量报废电器电子产品流入非正规拆解渠道。
出现上述问题的一个重要原因是，我国的废旧电器电子回收体系还不完善，游走街头的个体回收“游击队”对垃圾源头的把握依然牢牢把握。 如今，困扰废旧电器电子处理领域多年的阻碍“静脉”血液流动的回收问题依然亟待解决。
互联网+回收是被寄予厚望的方式之一。 家电厂商和回收企业都希望借助互联网的力量污水回收利用，第一时间触及需要“交出旧”家电的消费者。 以旧换新在京东、苏宁、天猫等电商购物平台上越来越普遍。 通过与正规回收公司合作，为消费者提供便捷的回收渠道。 同时，借助以旧换新激励等销售策略，消费者“交旧”意愿增强。 将要。
有实力的家电企业也纷纷插手打造回收体系。 长虹格润在全国建立了数千家回收网点，年回收量超过200万台。 在国家发改委等相关部门的支持下，海尔正在加快建设中国家电行业数字化回收平台。 海尔卡奥斯工业互联网平台依托大数据，实现线上线下一体化估值，共享可信透明的回收平台，构建以二维码为媒介的可追溯信息回收体系。 同时，该平台整合了海尔IoT生态布局在销售、服务、仓储、物流资源等方面的优势。 拥有32000家线下门店作为线下触点，还拥有超过10万名服务人员、10000家服务门店和数万家合作伙伴的服务网络。 在物流方面，海尔的服务网络以近1000个仓储触点和约10万辆物流车辆为基础，覆盖全国2800多个县市，形成了“城中村通、乡镇通”的网络布局。
互联网回收企业正在探索线上线下联动的新模式，废旧家电回收的触角将真正深入“基层”。 “与手机回收不同，废旧家电回收具有频率低、残值低的特点，正规的回收企业除了与经销商、品牌厂商合作外，还需要线上去哪儿。” 嗨回收品牌总监施玉琼向电器记者介绍了嗨回收在上海成功探索的社区家电回收新模式。社区，将回收范围从家电扩大到全品类，增加与居民的接触频率，将原有的个体商户纳入自用。快速响应，这种全新的模式不仅解决了居民的痛点“以旧换新”带来的不便，也解决了互联网+家电回收的一些固有问题，得到了有关方面的认可。
此外，回收也是家电企业下一步能力提升的方向。 采用生态设计和在新产品制造中使用回收资源将有助于家电企业实现碳中和。
