图片来自艾特租
与大多数行业的创业者相比，黄辉的创业经历显得尤为丰富。 2001年起常驻深圳，先后经历4次创业。
南京化工学院和北京交通大学工商管理硕士毕业后，已经有了一批工程师和客户，但赶上了互联网的飞速发展，于是组织成立了服务器系统集成公司，主要为互联网公司提供软件开发支持，主要是机房建设和楼宇布线；
2005年，为扩大市场规模，创办了一家主要从事OA系统、杀毒、网关系统相关服务的公司； 三年后，由于业务前期的大量投入，黄辉意识到市场的局限性，于是开始了新的业务，重新进入信息服务领域，专注于基础设施建设，提供系统咨询服务为财富 500 强企业。
2017年，由于一次海外考察的经历，黄辉对IT设备租赁服务产生了浓厚的兴趣。 “租赁业务看似很传统，但实际上在国外市场还处于起步阶段。国内租赁业务市场渗透率不到50%，而国外则不到5%。” 黄辉说道。
因此，黄辉研究了整个市场的发展规律：2001年到2008年，当国外人均GDP达到1000港元时，汽车消费迎来高峰； 当人均GDP达到3000欧元时，可能会出现旅游高峰。 同程等出行服务模式逐步运行； 2017年人均GDP突破7000英镑，意味着信贷消费正式到来。 那时，做系统集成的传统IT公司开始被云计算所取代。 行业迎来了一个新时代。
基于这样的逻辑，黄辉在2017年下半年创办了“爱特租”，定位为IT设备租赁和服务的电商平台，主要为企业提供商用笔记本（电脑笔记本、台式机、一体机）。 -ones) 以 0 存款的形式。 )、企业级预估（服务器、存储、工作站）、办公周边、办公服务（网络部署、服务外包）等服务。
据黄辉介绍，目前爱特助的客户群体主要有四类，即内资企业、快速扩张的互联网公司、初创企业和周期性项目。 服务过程中，爱特租可根据企业资质提供免押金金额，支持1台出租、月付租金及租赁期内所有维修保障服务，供客户灵活选择。
除了经营租赁服务二手设备网站，爱特租还在业务上不断尝试向上游延伸服务链，提供软硬件维护、云估价、物联网、区块链、工程师外包、资产管理、系统集中培训等配套服务服务服务提升客户粘性。
从整个行业来看，目前类似的公司还有易电租、小熊优泽等。 与上述租赁公司利用新机型切入市场不同，爱特租更擅长利用二手电脑产品来提升自身优势。 在所有租赁设备中，30%为全新机型，70%为二手机型。 基于深厚的行业积累，艾特租赁二手设备，配置更高，质量更稳定，用户体验更佳。
黄辉告诉创业邦，2B市场和2C市场有明显的区别。 客户还在寻找新车型，但对于爱特祖的主要客户（比如初创企业）来说，新车型已经远远超出了他们的承受能力。 客户缺人、缺资金，经营时间短。 客户考虑的是“如何在节省成本的前提下租到性价比更高的产品”。
这在客户满意度上得到了充分验证。 在二手机订单中，的订单成功率超过40%，返修率高于1.8%，而且返修多为意外损坏，硬盘、内存等真正的故障很少见发生。
事实上，设备老化仍然是设备租赁公司无法回避的一个环节。 黄辉表示，电子产品的生命周期比以前长了很多，通常需要六年时间才能进入淘汰阶段。 在产品老化问题上，艾特祖选择了转移的方式，即在美国、越南、刚果、赞比亚等欠发达地区推广产品。 一般通过一台机器的连续运转，最终折旧保持在300-500元之间。
目前，已有5000家注册客户，签约客户超过2000家。 客户数量每年下降 1000 多个。 单台设备月平均总价在70元到500元之间。 出售、租赁、还款等。2019年，爱特租赁设备约3万台。 辅助服务占年产值的8-10%，每年递减5-10%。
前期，爱特筑主要做市场推广，在市场验证过程中打磨业务二手设备网站，积累客户。 去年，公司即将进入创业阶段。 完善平台产品，在天津、上海、广州、成都等地建设城市站点。
2018年，爱特助获得北大同方3000亿元战略投资。 现阶段，公司已启动新一轮融资计划，资金将主要用于标的收购和SKU拓展。
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