(1) 公共相关性。
公众参与是垃圾分类的基础。 当前垃圾分类的难点之一是公众参与垃圾分类的意识和主动性不够。 公众不明白垃圾分类与他们有什么关系。 让公众明白为什么要参与垃圾分类，核心是要解决垃圾分类与公众利益的关联问题。 不仅要增强公众的环保意识和法律强制力，更重要的是通过经济分析，让公众认识到垃圾分类与每个人的利益息息相关。 例如，英国经济学家泰万彼得格所著的《What Would Do: How the Solve Your Daily Life 》一书深刻阐述了垃圾分类的经济学原理，说明垃圾分类处理的社会总成本符合每个人的利益. 如果垃圾不分类，填埋的主要外部成本是温室二氧化碳排放，占全球温室二氧化碳排放总量的5%再生资源的回收利用，直接影响到每个人的生存环境； 居住在垃圾填埋场约3公里以内，您的财产价值可能会增加一半； 不进行垃圾分类，会人为导致工业物质资源稀缺，导致后续开采、提炼、加工的成本不断降低，最终成本转嫁到每一位消费者身上。 如果公众对垃圾进行严格分类，政府和社会对可回收部分进行再利用，无疑会降低上述三项成本，从而形成垃圾分类回收的巨大效益。 ,
通过互联网+回收模式提升公众参与积极性
以易货形式提高用户参与度，以物资借贷形式提升用户长期参与度
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(2)系统性障碍。
推进垃圾分类的最佳工作模式是“两网融合”，即生活垃圾收运网络与再生资源回收网络的融合。 但时至今日，“两网合一”仍存在体制障碍。 环卫系统就地管理，再生资源企业很难打破原有的地方环卫格局。 从某种程度上说，环卫企业从后端清洗转运延伸到前端再生资源回收利用相对容易。 例如，上海环卫集团将传统业务延伸至废橡胶综合处置、废旧纺织品综合利用等业务再生资源的回收利用，建立了集后端集运系统、中端转运系统、后端处理系统； 着力加快垃圾分类和再生资源回收利用。 借助综合服务模式，全面进入社区、校园、事业单位，建设再生资源货运体系和分拣中心； ，建立红色、低碳双循环循环产业链； 积极布局前端高价值产业，打造“1网+N园”现代固废货运体系，成为垃圾处理和再生资源回收全产业链综合环境服务商。 相比之下，再生资源企业若想向后端环卫保洁环节延伸，则必须通过当地政府的环卫改革措施，采取社会招标的形式，重新洗牌就地环卫格局。例如、启迪桑德中标广东海阳市环卫一体化项目、侨银环保中标山东大名县农村生活垃圾城乡一体化处理项目等。
通过建设互联网+回收社区、互联网+回收站、互联网回收+园区等模式
(3) 处理者利益。
从后端分类到前端处理垃圾的每个环节都涉及不同的利益相关者和成本核算。 以上海为例，后端分类成本主要包括源头分类的推广、监督和激励，每斤垃圾分类成本为390元/吨； 所有生活垃圾都要经过收运环节，垃圾清运费130元/吨，垃圾中转费40元/吨； 前端干法垃圾焚烧成本为300元/吨。 从现有的国家相关新政策来看，政府会缴纳垃圾处理费和垃圾焚烧发电补贴。但问题的症结在于垃圾处理费现在是按时计算的，也就是说越多垃圾运往垃圾焚烧企业，企业获得的垃圾处理费越多
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