友盟《2013年中国联通互联网报告》提到了一点：2013年三、四季度，国外换机新机占比分别达到56%和59%。 机消费呈下降趋势。 也就是说，未来中国每卖出两台新机器，至少就有一台旧机器流入回收市场。 每年有数以亿计的设备被淘汰，这不仅是资源的损失，也是一种潜在的社会危害。 在大环境的推动下，电子垃圾处理行业正逐渐成为一种社会需求。
作为一家以“环保TMT”为理念的初创公司，“爱回收”在中国二手电子设备市场深耕三年。 该公司最初从事易货交换。 经过一系列的试错二手设备交易网，2011年转向二手手机回收，并于2012年成功获得晨兴资本200万美元的A轮投资，在过去的一年里成为最大的玩家之一通过与一号店、一号店及部分线下经销商合作，在国外二手电子产品回收市场开展业务。 也有传言称，该公司近期将获得一家超小型国际组织的投资。
在模式上，“爱回收”是一个二手电子设备C2B交易平台。 用户以多种形式向平台提交二手设备。 经过平台质检评估后，设备进入B端交易系统，数十家持牌回收商竞价。
该模式具有三个关键点：
1.渠道。 “爱回收”通过多种渠道收集二手设备。 用户可以像使用它一样发送到“爱会水”，也可以在有线下网点的城市（如深圳、深圳）享受上门焊工服务。 “爱回收”与一线城市交通枢纽商场、小社区合作，几乎零成本进驻。 它通过以旧换新计划推动其 3C 消费，目前约有 10 个地点。 据悉，最重要的是与1号店、360的合作，目前，“爱回收”已经拿下了该渠道的入口。
2.回收。 处理“爱回收”的旧机器基本上有两种方法。 优质装备可进入网站“二手好货”模块，作为二手货直接与C端交易。 事实上，最主流的还是被回收商收购，修复增值，然后流入二手市场。 中国是电子消费大国，二手交易规模巨大，甚至对国际市场具有一定的辐射力。 据“爱回收”团队介绍，他们回收设备的主要流向是国外的二三线城市和农村，以及亚非拉国家的二手市场。 对于没有再交易价值的报废设备，将由专业公司作为电子垃圾进行拆解。
三、定价。 一个信息高度不对称的市场，需要交易各方都认可的公平定价机制，而“爱回收”就扮演了这个角色。 对于B端，“爱回收”提供了相对规范的衡量和评价流程。 综合评估设备内外状况后，给出从S级到D级的评级，成为回收商报价的参考。 对于C端，“爱回收”反过来收集B端的行情数据，并结合一些外部数据来估算市场价格。 市场价与回收商报价的差价成为“爱回收”的利润空间之一。 该市场估价系统基于对海量数据的处理和多个复杂模型的构建，具有自学习的特点。 比如你在网上提交交易申请时填写的问卷，问题、答案、模型的组合就有上千种。 除了价格本身的动态变化外，手动制定足够准确的交易策略是不可能的。 在这种模式下，谁能最先实现机器换人，谁就能最先建立壁垒。
据“爱回收”团队介绍，虽然他们已经是这个行业的龙头企业二手设备交易网，但市场份额毕竟不到1%，这个行业还有太多的潜力没有被挖掘。 此外，电子产品回收的商业价值不仅仅体现在二手交易和垃圾处理上，更大的盈利机会来自新设备销售潜力的释放。
坦率地说，我们对回收行业（尤其是TMT的回收）关注的很少。 “爱回收”的出现，让我们有机会重新审视这个行业。 对于同领域的创业公司，我们在国外也报道过瑞丰网，还有美国的和大。 鲁大师之前也在试水，不知道是怎么回事。
