开便利店不仅是从选址、进货一步步自己完成，二手转卖店也是心仪之物。
在一线城市，老店比开新店更受欢迎。
可这么受欢迎，老板怎么舍得卖？ 如果一家便利店收入可观，年收入能达到30万以上，谁来卖？ 我不想干了，就算雇两个人，我也得把这个赚钱的生意当做生意。
无论老板为出售分店找多少借口，赚到的钱恐怕都不足以调动积极性，但为什么每年都有那么多“接盘侠”跑到这趟浑水里？
二手倒卖便利店对于拥有便利店的老板来说确实是一个很好的拓展业务的方式，只要地段不差，资金合理。 这些案例大多是因为前任老板经营不善，导致分公司收入低下，干起来没希望了，才想到卖掉。 但不排除换工作等其他原因。 他亏了，不代表你做不好。 接管和出售便利店的成功比比皆是。 有操作经验的老板懒得自己开新的，选个比较好的卖，再做一些调整。 才能持续产生价值。
至于对自己一窍不通的行业新手，难免会从一开始就走很多弯路，接手一家老店待售，无论是在地段、货品、设备上都是为了省事等，并打开一个空的店面。 便利店的风险很高。 难以评估市场情况和业务预测，这无疑降低了巨额损失的风险。 接手老店，一来可以承接原有的客源二手超市收银台，二来可以评估经营状况。
但要努力成为一个“接受者”，并不是那么容易的。 如果你是菜鸟，或者是第一次接手二手转卖便利店，你知道哪些店可以接受，哪些不可以吗？ 接手一家二手便利店，虽然最重要的是摸清店面的基本情况。
一、经营期限
换店之前，一定要问清楚这家便利店经营了多久，因为很可能是一家“假”的老店。 既然是二手，肯定要找一家经营状况比较稳定的老店要转让，但是很有可能这只是一家还开着的便利店二手超市收银台，老板换了好几次！ 试想一下，你敢每年都换老板的店吗？
我在大学旁边有一家便利店。 门对面是一家餐厅。 主要卖锅贴、面条、炒菜。 价格也很实惠。 许多大学生喜欢来这里购物。 外卖订餐平台，生意火爆（我们的便利店已经吸引了很多顾客）。 因为是邻居关系，我们经常来来去去。 这家酒店由一对广东夫妇经营。 男老板一直是厨师，女老板负责收银。 她还聘请了一名厨师和两个姐姐帮忙。 生意还是很顺利的。 由于父亲在外地高考，两口子想把店铺卖掉，在父亲大学附近做生意。 分店总打包销量18万。 第一个接手的老板已经工作一年半了。 虽然生意比不上原老板，但也过得去。 因业务调动易手，二老板干了半年。 恼火的厨师也辞掉了工作，开了自己的店。 店里菜品的口味和口碑急剧下滑，客源也随之减少。 三老板好不容易接手的销售费只有原来的一半，但最后也没多久就垮了。 以前的餐厅不复存在，但现在有一家新的咖啡店。
一家零售店不仅要有合适的位置和合适的规模等因素，还需要知道它能经营多久。 一般情况下，建议选择老板经营2-3年或以上的便利店接手。
2.检查硬件
硬件是便利店里的设施设备。
比如检查店内新旧家装，检查冰箱等设备有无损坏和维修，所有设备是否齐全等等。 如果家里装修不好，设备使用寿命长，可以和转卖的店主讨价还价，尽量把成本降到最低。 另外，记得在便利店查询各种护照的有效期。
三、店铺租赁事宜
许多转售商店在出售时处于租赁状态。 无论销售方式是空转还是货物中转，都涉及店铺的销售。 就像租房子，签合同的期限是一年，但你不想住两个月，又不想面临毁约赔偿，就可以出租房子。 二手店的买卖涉及到这个环节，所以绝对不能小觑。 您应该首先询问商店的租金、付款情况和剩余的租赁协议。 转让业主预收但尚未到期的租金是多少？ 租赁协议到期后和每年的租金涨幅是多少？
这时候你就可以大致知道老板是不是因为店面的原因决定转手了。 有的老板突然易手，也有房子搬回去、房东坐地起租、修街等情况，所以要提前问清楚，以免出现不必要的问题。
签订协议也必须当面与业主签订，向阳需要当面与业主确认清楚一切。 除非你找到专门买卖二手业主的老板，否则你总是会寻找持有房产证的一手业主。 水电抄表、交物业管理费等最好同时交。
4、利润评估
对于一家能赚钱的便利店来说，“地段好”首当其冲。 如果你不知道便利店的选址，可以看看下面这篇文章，里面分析了选好选址必备的四要素，这四要素对于店铺的选址也是必不可少的。
便利店选址要考虑的四大因素，别上当了
通常你向老板询问每夜营业额和每月纯收入时，你通常会谎报报告，报告越高越好，但实际数据并非如此。 如果你发现了转卖店，小编建议你可以在附近的便利店花5-7天的时间观察一下。
主要观察以下几点： 1、店铺位置如何，附近人流量多少； 2、附近是否有竞争门店； 3、不同时间进店人数； 4、店铺年龄段、消费能力分析； 5、店里有哪些热卖商品？
销售费通常根据人流量、市场、店铺规模来判断。 人多、租金低、店面大的店面自然会有更高的销售费用。 如果人流量、市场、租金合适，可以接受稍微低一点的售楼费，回本会更快，但要结合现场几天的情况来评估商店成本和营业收入。
5.库存盘点
如果是随货销售，验货尤为重要。 普通规模的便利店货架和仓库里的商品总量，大多在5万到8万件以上，这不是一个小数目。 尤其是进货价格较高、毛利较高的商品，如香烟、酒类等，更需要仔细清点。
除了核实数量外，最好看一下产品的保质期，避免出现过期产品。 此外，仔细查看包装日期还可以分析店铺的实际经营情况。 一般来说，只要遵循先进先出的原则，货物流通的速度就比较快。 如果截止日期货品比较多，说明店里的生意不是很好。
其次，要取得货物的收据、回执等账簿，核对进货渠道，保证店内产品正规进货，保证质量。 也可以更好的了解老板的进货价格，避免被收取差价。 如果老板开店多年，手中就会有大量的供应商渠道，也可以获得一些资源，增加进货成本。
