中国的云计算是一个快速发展的行业，业内人士都在努力。 这是一篇关于云计算成本的文章，它描述了如果你想建立一个云计算平台，你必须付出的成本。
做好云估算所需的成本主要分为六类。 说完这六大类成本，我们再来说说谁有成本优势，如何提高成本。
云估算六个成本要素
1、硬件成本
硬件成本主要是购买服务器、交换机及其部件的成本。 大型土豪会采购硬件负载均衡和硬件存储，大型科研公司会自行研发全柜服务器。 在这里，小厂商只能以正价采购服务器，而大厂商一次采购服务器数万台，可以将供应商的收入压榨到高于余额宝的利润。
我还是说英特尔是云计算行业的最大赢家，每一次云计算大会英特尔都会慷慨赞助，因为只要你的技术选择不是太偏，就离不开英特尔硬件。
2.橱柜造价
简单来说，机柜的成本就是电费。 电力是一种真正的资源。 把一把美元扔在地上是买不到电的。 IDC对不间断供电的要求相当于ICU病房。 大型云厂商基本上每个月要花四五千元买一个13安培的电机柜； 小型云厂商自营无利润IDC、整机柜服务器、高效散热系统。 虽然节能效率被夸大了，但成本却远高于大型云厂商。
3. 网络成本
网络成本包括 IP 和带宽。 租一小段IP并不贵，在IP（v4）地址稀缺的今天，就算有钱也未必能买到几万个IP。 带宽是云计算运营的硬成本。 大厂商在集中采购和议价方面也有显着优势，但大厂商也可以拉很多点对点的互联网网络来节省费用。 据悉，还有DDOS问题、IP段污染问题、ICP备案问题等也在增加网络成本。
4.闲置成本
庞大的采购量必然会造成资源的极大闲置。 假设我一次采购200台服务器二手服务器多少钱，那么我需要卖掉5万台虚拟机才能充分利用硬件。 硬件的残值自上架以来一直在不断增加，但很难预测虚拟机能以多快的速度售出。 而且随时可以上线200个柜子，也就是说柜子和网络都有很多剩余。
从理论上讲，大厂家规模大二手服务器多少钱，过剩闲置比会小一些，小厂家规模有限，过剩闲置比会高一些。 但是，从来没有出现过需要“机柜+带宽+服务器”一起做规划估算的情况。 大厂商的资源计算人员可能不够准确，经常“饿肚子”，并不是因为资源太紧张。 弱，意味着资源像洪水一样被浪费； 对于小厂商来说，固定客户很容易算，即使资源不足，也不会成为大新闻。 所以，闲置成本各有利弊，谁的成本低还不清楚。
5.人力成本
作为云估算从业者，感谢这个行业给我们带来的高薪。 对公司而言，高薪聘请技术人才，可以提升公司的核心竞争力，大大促进产品上市速度。 如果加倍工资聘请技术人员，让一个项目提前半年上线，或者聘请5人团队多花200万，但融资额多了3000万，从公司，就会盈利。
据说技术人员的具体薪资有些走漏，即使八卦个别销售人员，也能震得外行人肩膀一震。 一个商务客服级别的销售人员，情商和沟通能力正常，没有任何特殊的社会资源，公司商机分布正常，月薪和提成是其他软件行业销售的2-5倍。 别说你不信，当初确认消息的时候，我也郁闷了好几天。
这些盈亏自负、没有VC资金支持的老一代厂商尝试转云端，但员工薪酬太低，在云计算争夺战中毫无胜算天赋。 这是很多传统IT公司的技术人员最深切的体会。 .
6. 市场成本
据云测算，企业的品源丰会务成本可能高于传销公司。 以最流行的环境之一为例，据知情人士透露，这个行业的初创企业有50%的成本花在了产品发布上。 每年举办各种技术会议时，机票和酒店的价格都会有所降低，大量二手会议礼品的销售也是一片熙熙攘攘的景象。
不管是创业公司，还是大公司的云计算负责人，都不愿意这样烧钱，但你不烧钱，市场就会忽视你的存在。 上面说了一些普销靠的是公司来分配商机，跟强大的市场引流（烧钱）能力也有很大关系。 只要产品优秀，参加更多的会议总是值得的。
综合成本评估
综上所述，在前三项成本方面，大厂商相对于小厂商有绝对优势，但大厂商之间的成本差异并不大。 因为硬件加价和优惠是有底线的，全省都能拿到高价的服务器和机柜。 而带宽制造商，肯定有十多家。 企业客户理性选择供应商，不会盲目固守一个平台。 工厂之间的技术差异迟早会拉平，后来进入市场的大玩家也有机会介入并分享利润。
小厂商的机会集中在如何避免在前三分上与大厂正面PK，少丢分或不丢分，然后在后三分上增加积分破局。 首先，A轮的天使和小厂商的创始人大多是业内知名人士。 BCD轮的小厂商超级残忍抢人坐位，烧点薪水快速拉出产品线和销量，VC会很高兴。 小厂商可以保持灵活的身体，牵制强大的团队，而大厂商则很容易因为决策链长、傻瓜太多而在三强中失分。
小厂的出路就在那里
小厂商也不是没有机会，甚至有机会过得比过去更好。 由于大型厂商正在完成培育市场和教育客户的工作，因此小型厂商目前有很多策略可供选择。 让我做一个简单的描述。
1、小厂商可以搭建私有云，硬件机柜和带宽费用由客户承担。
2.小厂家有自己的灵活性。 售前阶段的技术经理很容易秒杀大厂的普通员工。 出现故障，CTO负责，快速解决故障； 而大型厂商的员工吹牛的话，也未必能过得了法律这道坎。
3、小厂商可以在特定领域建设公有云，自身弱点不明显，可以发挥其他优势。 以某云存储为例，由于c盘采购量巨大，c盘的价格已经很低了。 其技术选型尽可能便宜通用，收回一部分硬件成本。 云存储习惯做CDN源站，不需要BGP带宽，网络成本也很低。
4、小厂家可以直接利用大厂家的资源。 比如一些PaaS、SaaS厂商的海外节点可能租用双A虚拟机。 但是如果让3A租用3A的虚拟机做自己的海外节点，这个消息就是个笑话。
5、小厂商可以向大厂商或客户出售股份，或者与IDC形成利益共同体。 因为大厂也知道，他们的神经末梢太长，老旧组织太多，急需新鲜血液补充。
6、小厂商对大厂商足够中立，客户可能与大厂云的兄弟部门直接竞争。
至于最近被热议的云厂商，则是顺势提供企业服务。 虽然大小厂商都做的不是很好，但很难说谁在成本上有优势。 笔者将在后续文章中进一步说明。
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