住建部数据显示，我国每年报废大家电、电子产品超过2亿台，重量超过500万吨，已成为全球最大的电子垃圾生产国。 去年“两会”，循环经济规划和制度建设被不同行业代表写入议案。
我们的邻国瑞典是世界上资源回收利用率最高的国家。 然而，在二战结束后，台湾经济经历了高原料消耗、高能源投入、高环境破坏、高经济增长的格局苏州工厂废旧物资回收，导致形成大量的城市垃圾和工业垃圾。浪费。
为解决人口、资源、环境之间的矛盾，保持社会经济的可持续发展，自1990年代以来，英国政府积极鼓励和引导废弃物的回收利用，并逐步建立了完善的法律体系来规范废弃物的回收利用。不同的行业。 制定并大力实施废弃物处理和资源再利用的具体规定。
美国非常重视回收新技术的开发。 美国企业动用一切可能的“资源”，把一些常人认为“垃圾”的东西变成可以再利用的资源。
日前，记者考察了富士施乐爱克制造（上海）有限公司（以下简称“苏州鞋厂”）。 产品产生的电子废物污染。
上海鞋厂每年在回收上花费近1000亿元，但成立6年来一直没有盈利。
目前，全球有上海鞋厂等7家资源回收工厂。 台湾、泰国、中国、澳大利亚、新西兰和韩国都建立了相同的鞋厂。 所有鞋厂的回收率均达到99.6%以上。 在中国，这个数字是99.99%。
富士施乐前董事长小林阳太郎曾说过：“企业的存在就是为了服务社会，为创造更美好的社会做贡献。” 这被富士施乐人视为可持续发展的“DNA”。
从设计开始
目前，富士施乐在中国拥有3家鞋厂，其中北京和上海两家鞋厂生产的产品遍布全球，因此富士施乐80%以上的产品都在中国制造。
办公设备不同于电器产品。 它集光、机、电、物理技术于一体。 一台普通的数码复合机包含17300多个耗材、常规更换件和活动件，以及高压低温、特殊功能件等6300多种。 “原厂最清楚自己的产品和部件的使用寿命。从3R（减量化、再利用、再生）的角度，从产品使用安全的角度出发，原厂对废弃办公设备进行拆解、再利用、再利用。”再制造是最好的方式。” 苏州鞋厂总经理山中尚登说。
富士施乐从1995年开始完善综合资源回收体系。 富士施乐原监事会长小林阳太郎一直坚持“企业的存在就是为了服务社会，为创造更美好的社会做贡献”。 以及服务的整个产品生命周期。 “在整个过程中，我们考虑了如何减少对环境的影响，如何回收资源。到2020年，我们的目标是比2005年减少30%的碳排放。” 富士施乐（中国）有限公司总工程师陆毅对记者说。
上海鞋厂墨盒入库登记及墨盒回收加工现场
墨盒作为必不可少的办公耗材，近年来在办公复印费用中所占的比重越来越大。 在国外，墨粉用户基本用完即弃，旧墨盒的回收率不到1%。 但实际上，墨盒70%的部件是可以重复利用的，浪费了很多资源。
据悉，旧墨盒处理不当对环境的污染也十分严重。 据调查，国外用户丢弃的一次性废碳粉盒大多含有10至30克碳粉，每克碳粉可污染0.8立方米农田。 为此，碳粉回收再制造对循环经济建设和可持续发展具有重要影响。
“富士施乐在开发设计的时候就已经考虑到了如何更加节能环保，回收后回收比例更大，所以我们的产品可能更多的是模块化和长寿命的产品设计。” ，包括使用一些环保的技术和材料，比如生物塑料，环保碳粉，虽然这样的加工成本会很高，但是对环境的影响很小，而且墨盒附着在纸上需要耗煤低。” 陆毅说道。
富士施乐的资源回收方针是“零浪费”、“零污染”、“零非法倾倒”。 一是零废弃，单纯焚烧填埋占垃圾总量的比例控制在0.5%以下。 另一种是零污染，防止产品淘汰后对环境造成污染，如对大气、水质、土壤等造成污染。 据了解，上海鞋厂不能再使用的原材料，将交由有资质的加工厂回收利用，但会进行监控，实现零废弃。
“在产品寿命方面，首先，从产品设计之初，就考虑模块化、长寿命、易于回收、拆卸和再利用的设计方案，尽量保证在市场上销售的产品和耗材。尽可能回收利用，多进行再利用和再生，对不能再利用、不能回收的材料，回收热能，达到刚才提到的三个零的目标。 山中上头说道。 而这个封闭的综合资源流通体系，已经实现了全程可追溯。
一台数码复合机的零部件数量众多，种类多达6300多种，零部件达17300多个。 拆解再利用需要精湛的技术，原厂知道产品使用的材料和寿命。 从高回收率的角度来看，由原厂家回收拆解是最好的方式。
回收困境
台湾的空气和河流也曾遭受严重污染。 治理这种污染，最重要的是政府的高度重视和公众环保意识的增强。
目前，上海鞋厂每月回收量可达100吨左右。 过去几年，上海鞋厂废弃耗材和机器回收年复合下降率超过20%。 就产品总量而言，回收量还是很小的。”
陆毅表示，这主要是因为我国在推进资源循环利用方面还存在很多困难。 公众对废旧产品和耗材的回收意识有所提高，但回收率一直很低，回收成为最大障碍。 目前，富士施乐采取的是向用户领取传单，以旧换新的方式； 其次，由于很多产品被过度使用（过载），可用于再制造的零部件比例不高； 此外，回收废品的运费很高。
接下来，对于上海鞋厂来说，如何进一步提高再生产品的回收利用率，进一步拓展再制造业务，是当务之急。 上投山中说，在台湾，复印机和数码多功能机的回收率约为10%，而在中国，目前这一数字仅为3%。 富士施乐中国计划在未来五年内将这一数字提高10倍，达到30%。
再制造≠二手翻新
多年来，市场上的二手产品翻新主要是更换或维修二手手机中的故障部件，以及清洁翻新外壳。 今年12月，有关部门还对翻新的定义给出了标准，即对废旧产品和部件进行检测、清洁、调整、修理或更换后，产品符合相关标准或协议要求的产品。
与市场上二手产品的简单翻新不同，再制造需要到具有再制造能力和资质的专业鞋厂进行。 在成本方面，再制造产品的生产成本可能会低于使用新材料的产品，因为回收、人工拆解和再制造的综合成本更高。 单纯翻新二手手机是为了盈利，而再制造则是为了保护环境，减少新资源的使用。 两者的区别还体现在使用的流程和标准上：
再制造是将废弃产品充分分解，对尚未达到使用周期的零部件进行严格的检验和测试后，通过先进的再制造技术和生产工艺苏州工厂废旧物资回收，重新组装成新产品，使产品符合新产品使用新产品的要求材料。 标准要求。
“富士施乐的再制造产品与使用新材料的新产品质量完全相同，但目前在中国市场生产的再制造产品大部分用于租赁业务。” 陆毅表示，机器终将成为人与信息沟通的窗口，届时人们将不再担心是否盛产再制造零部件。
