1、建材管理趋势分析
1. 现状与挑战
现有的监管措施和要求已难以满足发展的需要，必须合理融合新的要求，形成新的建筑材料监管模式。 随着建筑工业化、信息化、建材红色化的快速发展，建材监管进入了日益复杂和充满挑战的时期。
2、管理目标
以适应建筑工业化、信息化、建材红化发展为导向，以遵守市场规律、科学管理、鼓励技术创新为原则建筑材料的回收利用，根据未来城市发展的需要建筑材料的回收利用，结合建材发展现状，统筹分析、综合布局，对建材监管涉及的管理职能和信息管理平台的转变进行深入分析研究，生成建材监管现代化、信息化战略。
3、信息缺陷
（1）信息不完整：缺乏对建筑材料使用地点、数量等施工信息的有效实时监控； 施工现场建筑材料的储存、管理、选用不准确； 建筑材料生产的实时监控方法也缺乏。
（2）信息不对称：设计、施工、监理等单位信息不一致，无法在共同的信息平台上进行讨论。
（3）信息来源难以追溯：施工运维阶段材料历史信息获取困难。
（4）信息化要求：建材生产企业依据红色建材标准严格管理生产过程，加强库存、销售规范化管理； 项目建设各方及其上下游企业要注意加强协调管理和沟通。 工程交付后，应当向物业管理方提供相应的材料信息和施工信息。
2、BIM技术与建筑材料管理融合的优势
1、信息溯源
BIM技术可以准确记录建筑材料信息和详细工程信息，可以详细记录工程变更信息，准确评估建筑材料和建筑物的红度程度。
2、协同管理
建筑材料生产商和供应商、施工单位、设计单位、施工单位可以利用BIM技术实现建筑材料的协同管理。
3、精细化管理
BIM技术打破了建筑材料管理的信息断层，实现材料生产、使用、维护等过程的精细化管理。
4. 3D可视化
通过3D模型的构建，可以极大方便建筑材料的管理、设计和施工。
5. 建筑材料BIM管理层级构成
（1）应用管理：构建建材、施工、设计、绿色建筑项目的管理模式。
（2）数据交换层：完善网络信息传输平台和云服务平台，有效管理和共享信息。
（3）BIM模型层：建设单位、设计单位、施工单位等制定施工工艺和施工方案。
（4）基础数据层：统一平台管理BIM基础数据。
6、建筑材料BIM管理
（1）生产运输阶段：在工厂内的建筑材料上贴上RFID标签，通过读写器扫描信息，上传至BIM系统，实现建筑材料信息的登录管理。
（2）建设阶段：通过云平台传输大量信息，防止因人工录入信息缺陷而造成的遗漏或错误。
（3）运营阶段：将维修记录存储在RFID标签中，将维修信息整合到BIM物业管理系统中，更直观地管理和维护建筑材料。
（4）拆除阶段：更好地实现建筑材料的回收管理，发挥节约资源、降低消耗的作用，提高建设项目的红度。
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