面对当前不断下滑的煤焦市场，佳源矿本着“过紧日子才能过上好日子”的经营理念，认真分析研判公司当前面临的形势，不断提高忧患意识和危机意识在党员和职工中。 该矿广泛深入开展修旧改废、节能减排活动，在废旧物资处置上寻求创新，想办法把废旧物资变成沉甸甸的“真金白银”。
一季度，佳源矿业集团对矿山建成以来存放在轨道巷、胶带巷内的各类管道、钢轨、槽钢等物资进行了清理和回收，不仅提高了井下场地标准化水平，盘活了井下场地闲置的物料，而且降低了煤矿的通风阻力，可谓一箭三雕。 为做好增井废弃物的管理工作，所有废弃物均实行分类存放、挂牌管理，并有专人负责。 对于不能再利用的废旧物资，报上级相关部门批准后，集团废旧物资处置拍卖将分为10类30批次进行公开招标拍卖。 截至目前，已完成30余批废旧物资拍卖，处置金额（已结算开具发票）515亿元。
“物资、材料的消耗仍然是我们工区的管理重点，我们通过班前会议、员工学习等方式，及时向每一位员工传达修旧改废、降本增效的工作。 ，让广大员工真正体会到修旧如旧的好处库存物资回收，废工的意义就在于此，所以我牢记过紧日子的想法。工作领域降本增效，人人肩上有担子，营造了人人讲节俭、事事节俭的良好氛围。 佳源煤矿区党支部主任赵伟说。
为保证修旧回收工作深入推进，矿井结合工作实际，制定了《物资评审管理规定》、《修旧回收废物管理办法》等制度文件，明确了基层班组物资管理的职责和范围，规范了物资回收、修旧废品等管理程序，规定了物资回收、储存、修理、验收、交接、报废的标准。 同时，针对废旧物资市场不断变化的现实，该矿积极配合职能部门，实行废旧物资网上竞价处置。 各部门网上招标，确保废旧物资有个好价格。
“面对严峻的市场形势，我们从加强矿区地面环境精益管理入手，修订印发了《地面环境整治管理办法》《旧矿区整治管理办法》等纲领性文件。对地面标准化和物资盘点的实施情况进行调度和考核，通过有效整改，改善了矿区办公、生活环境库存物资回收，塑造了公司良好的外部形象。盘活常年闲置、淘汰的物资库存，清理仓库，盘活资产，让企业甩掉包袱，轻装上阵，推动企业高质量发展。” 该矿党委主任、矿长吴德进说。
文/图｜邱文（东源矿）
