5月18日，在公司纪委的监督下，发展建设部（物资供应分中心）与中标回收商顺利完成2023年第二批废旧物资实物交接。此次交接持续了2天，处置金额总计114亿元。
此次废旧物品交接涉及废旧变压器、电力电缆、钢芯铝绞线、空调等，具有物资种类多、琐碎、工作量大的特点。 对此，采取了一系列相应措施：一是按照废物管理流程要求，核实废旧物资交接单、拆解通知书、计划申报等相关材料是否齐全，信息是否齐全。成立并相互对应； 交接工作顺利高效，提前对称重计量、交接确认、人员分工等事项进行了详细安排； 三是交接需要使用叉车、吊车等特种设备，为了保证交接过程中的安全作业，“三禁”——无安全教育不准进入现场、有证不准进入现场设备不齐全、设备不到位的，不得进入现场。 具体措施的落实，保证了此次交接工作的规范性、高效性。 纪检、物资人员全程陪同，及时解答回收商的疑虑，杜绝公司与回收商之间的纠纷； 对于需要拆除处置的变压器，一一拆除，防止退役变压器返回市场。
随着“提质增效”工作的深入开展，公司开发建设部（物资供应分中心）仍然把规范和加强废旧物资管理作为重点工作。 根据项目拆迁计划，制定了废料回库时间。 构建废旧物资回收表，对施工中拆除的废旧物资严格执行核对登记制度，确保预收应拆除物资账目与上交的完全一致。并及时入库。 实时更新废旧物资处置全流程清单，构建定期督导机制，每月向仓库汇报拆解及旧料进度废旧物资回收管理制度，督促项目单位及时归库，确保废旧物资“返库”。 在加强标准化、及时仓储的同时废旧物资回收管理制度，注重废旧物资处置的及时率。 2023年截至目前，已处置两批物资共计196亿元，比2022年的116亿元减少69%左右，经济效益明显。
届时，公司开发建设部（物资供应分中心）将继续加强与各部门的配合，结合组织协同监管工作，及时、规范、高效地开展废旧物资回收处理工作，提高质量为公司效益和效益做出更多贡献。 （毛伟）
