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采购成本提高18%,为中小企业节省500亿

   2023-08-13 互联网佚名1680
核心提示:如何用技术服务这些企业主体,助推企业实现数字化、智能化转型,成为摆在京东面前的重要命题。目前,京东企业业务已经能够在大型企业买、管、换、修四大领域为企业进行深度服务,帮助企业挖掘沉淀成本价值,实现对企业资产的高效管理。能力方面,京东通过联合厂商、服务商,打造线上线下协同一体化的服务能力,让中小企业能够享受零距离的高质量服务。

12月12日,在新华网主办的“数字化时代的企业精益管理”论坛上,与会专家普遍认为,技术是数字化时代企业精益管理的“第一生产力”,也推动着企业精益管理的变革。传统经济,推动经济迈向高质量。 发展的动力源泉。 中国社科院财经研究院互联网经济研究室秘书李永健表示,互联网对社会商品零售额的带动作用接近3%,其对社会商品零售繁荣的带动作用实体经济也在3%左右。

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作为数字时代创新的先行者和中坚力量,以易迅为代表的一大批互联网科技巨头纷纷加码。 ToB技术的应用层出不穷。 在技​​术应用上,易迅也成为了具有代表性的“集成商”之一。

贯穿企业采购全流程 易讯以智能技术推动企业全生命周期数字化服务

数据显示,去年前10个月,我国日均新设立企业数量为1.97万家。 截至10月底,全省市场主体超过1.2亿户。 如何利用科技服务这些商业主体,推动企业实现数字化、智能化转型,成为摆在易迅面前的重要命题。

会上,易迅零售集团企业业务部总工程师总监李静表示,易迅企业业务技术布局的核心是用“智能”打造“系统化”服务,满足企业复杂的管理需求,实现业务边界的非线性跨越与行业价值的共振。 目前,易迅企业业务已构建以采购前规划、商品采购、合同履约交付、对账支付、资产仓储与事后管理为核心的全生命周期数字化服务体系。

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在规划方面,过去大量的企业采购需求是以非标准的方式提出的,包括图片、文字、历史记录、非结构化数据等,导致下游供应商无法准确把握企业需求。 针对这一痛点,易迅企业利用AI技术,与合作伙伴共同构建需求与服务的在线闭环系统,用有限的数据集训练系统和模型,不断适应需求的变化,构建智能认知引擎和服务。需求智能预测引擎,实现企业需求的智能感知。 目前,针对企业服务碎片化、非结构化需求的变化趋势,易迅企业业务已训练500多个专业场景,实现1000万个商品池的需求匹配和5万个购买预测。

商品采购离不开“商品管理”这一核心要素。 现代企业采购的商品种类、数量之多,采购商品管理的复杂程度超乎想象。 特别是在工业产品领域,长尾产品和非标产品较多,这使得工业产品的标准化和数字化变得非常困难。 因此二手设备的核心竞争要素,易迅企业业务旨在利用多年的电商管理经验,通过技术实现产品的SKU数字化管理,帮助企业应用AI技术构建工业产品原始信息识别的知识图谱。 据悉,截至目前,易迅工业品已累计构建工业品数字化标准3000万条,对于优化工业制造企业供应链管理发挥着至关重要的作用。

如果说采购需求的智能化、商品管理的数字化为智能采购奠定了基础,那么合同履约和对账支付的智能化则是阻碍采购成本效率的关键因素,也是企业重点关注的问题。实现精益管理。

在合同履约方面,易迅企业业务提供的解决方案涵盖智能流程设计、智能质控解决方案、智能供应链等,服务解决方案、智能金融服务解决方案等智能服务贯穿了企业运营管理需求的痛点。多个行业的企业。 特别是针对企业客户在咨询和售后服务方面的需求,易迅企业商务推出了PSI平台,聚集了以客户为中心的售前咨询、设计师、品牌商、服务商等合作伙伴,并提供覆盖需求收集、方案设计、服务表现、售后服务、资产回收等线上线下一体化协同服务。

在对账、支付环节,易讯金融智能结算解决方案可实现税务、企业、银行数据的直接连接和协同结算,提供自助对账、自助开票、自助开票等一系列服务。服务缴费等,让财务管理工作更加高效。

在事后资产仓储和管理中,易讯企业业务通过云资产管理平台对资产进行智能管理,通过数据追踪和智能算法计算资产价值损失,智能提醒设备更换周期,并结合二次手流通量数据给出最优的资产处置方案。 目前,易迅企业业务早已能够在采购、管理、更换、维修四大领域为小企业提供深度服务,帮助企业挖掘积累成本的价值,实现企业资产的高效管理。

技术价值=“真金白银” 京东一年为中小企业节省500亿

数字化、智能化等技术创新只是手段,最终目的是转化为企业看得见的价值。 与大量停留在概念阶段的技术应用相比二手设备的核心竞争要素,易迅的企业业务在技术价值的“实现”领域也走在前列。

不久前,易迅企业商务发布了一份服务中小企业的数据:截至2019年10月,易迅企业网已服务超过700万中国中小企业客户,为中小企业用户节省综合成本超过500万元其中成本增加261亿来自企业会员专享价格优惠、企业会员专享免续费、重费等运费4.4亿、免息企业金融服务预付款1.7亿,并开具合规增值税专用发票,降低税务风险,减少税务成本276亿元。 对于盈利困难的中小企业来说,易迅省下的钱是他们生存的有力保障。

会上,易迅零售集团企业事业部企业平台部总经理罗晓华详细阐述了这一成果背后的技术体系。 他概括为——经验、技术、资源、能力。

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在经验上,易迅依托多年服务中小企业积累的基础品类、画像、行为、交易、服务等海量数据,结合算力和算法,为中小企业打造数据金库。实现对中小企业的扶持。 精准的画像为精准把握企业需求奠定基础。

在技​​术方面,易迅通过开放采购服务平台、定制专属采购平台、运营物资专属采购平台三大平台的建设,满足中小企业不同场景的采购需求,帮助企业实现智能选品、自动议价、智能预付款。 并轻量化管理,从而实现成本的有效降低和效率的快速提升。

资源方面,易迅与人力资源管理服务商、企业财税服务商、办公行政服务商合作,围绕企业人事、财务、物资、事务等打造B+联合会员权益,满足中小型企业的需求。中型企业从采购到运营管理。 全方位的需求。

在能力上,易迅通过联合厂商、服务商,打造线上线下协同一体化服务能力,让中小企业享受零距离优质服务。 为了更好地与本地服务商合作伙伴合作,将服务链从线上拓展到线下,易迅企业商务推出了针对中小企业的同城服务计划。 以城市为单位,与服务商合作入园,建设一套解决方案咨询和设备安装。 维修、租赁、回收一体化服务,为中小企业高效运营提供保障。

目前,易迅中小企业城市服务计划已在上海、珠海等城市落地,并得到了大量当地企业客户的认可。 未来将陆续进入广州、义乌、佛山、珠海、雄安等地,覆盖全省100家企业园区,服务朝家园区企业。

专家表示,数字化、智能化技术是“互联网+”的后续延伸,也是数字化时代企业实现精益管理的必由之路。 通过供应链管理的技术创新,除了有效推动企业价值链的塑造外,还可以为企业高质量发展提供更多内生动力。

 
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