货运成最大“绊脚石”
让企业感到困惑的最大原因是运费。
目前，在北京物流市场供给远大于需求的情况下，货运成本也在“水涨船高”。
“如果货物不重，可以找快递小哥，一般每单50、100、200元。从京郊拉一箱重100-200公斤的货物，需要500-800元。我们拿了2次，3倍，甚至10倍的价格才能找到货运。有的地区，由于层层卡牌，连货运渠道都找不到，丰富的货物都运不出去。” 张莉说，为了能够把货物运出去，公司甚至通过私人渠道找了一些有物质保障的车（满载进来，空车出去），顺便把公司的产品拿走。通过保证供应的汽车出去。
冈谷化学株式会社（以下简称“冈谷化学”）是一家进口精密电子工业用化学材料的大型贸易公司。
“按照日本公司客户的生产和选料计划接受订单，逐月从德国采购，在北京闵行机场清关，然后转运到广州、武汉的客户鞋厂使用。 3月底已经完成报关的，突然被封控，来不及提货，到现在都承受着压力。” 冈谷化学材料负责人李旭生告诉第一财经记者，由于生产线停运，客户的鞋厂已经停产。
上述货物是2月份订购的，3月初安排生产，因为胶粘剂产品有效期为4个月，目前面临报废风险。 李旭生表示，粘合剂是一种特殊的物理产品。 即使货物带出去，也必须解决特种车辆许可证的问题。
为了增加客户的流失，该公司将原来6月份的订单提前到现在，并将报关地从北京闵行改为上海。
不仅北京的交通不畅，省际货运也不畅通。
华印实业（以下简称“华印实业”）是一家以纸浆模塑定制为主的企业，业务包括环保纸塑减震内衬、电子产品包装盒等。
由于纸塑订单涉及大量样品，通常样品需要经过公司人员测试确认后，才会由鞋厂生产。 在货运延误的情况下，样品无法到达公司人员手中。
不仅是样品，该公司的原材料和成品也面临着类似的问题。 “公司可以在北京洋山港提货，但鞋厂在南京，汽车不能进入南京。” 华银实业相关负责人朱琪告诉第一财经记者。
政府部门也在积极采取行动。
4月19日，吴春耕总裁表示，我们将重点围绕上海和长三角等地区，解决重点地区货运供应链的突出问题。 要求在全省范围内推动推广使用统一互认通行证，确保格式统一、办理便捷、采集充足、全国互认、通行顺畅； 重点关注上海和长三角等地区，着力解决重点地区货运供应链的突出问题。 截至4月17日，全省23个省份已按要求完善通行制度上海整厂物资回收，10个省份的31个应急物资中转站已陆续开通，Q版上海口岸集运许可证已逐步实施，重点物资运输保障显着改善。
在一系列新政策的紧缩下，公共货运园区及各大快递公司分拨中心吞吐量指数近期（4月5日）触底回落，跌势逆转。
Wind统计显示，全省主要公共货运园区吞吐量指数已从最低的62.94（4月5日）下降至目前的84.82（4月20日），大幅下降34.8%； 配送中心吞吐量指数从最低的59.62（4月5日）骤降至目前的78.30（4月20日），锐减31.3%。
“即使有1%的利润率，我们还是要接订单”
工厂关闭期间，保证员工正常生产生活是一笔巨大的开支。
保障供应的费用大致分为两部分：鞋厂员工的食宿和防疫灭鼠物资。 最近几天后者的成本大幅增加。 比如，“以前猪肉7分钱一块，现在至少1.3元，基本翻了一倍”。 与居家隔离不同的是，工业园区内的物资不收取任何费用，全部由企业承担。
对于前者，防疫灭鼠的成本需要由企业全额承担。 “整个工厂灭掉一次，面积一万平方米，市场价每平方米3到5元，总共3万到5亿元。大白衣服没有市场，都问价互相帮忙协调，有的甚至100-200元一套；隔离服30-50元一套，加上口罩、板蓝根、连花清瘟、洗漱用品、床上用品等。 核苷酸和抗原也是要花钱的，如果企业自己聘请核苷酸代理机构上门，还要缴纳上门费。
巨额支出削弱了企业盈利。
“以前接单的利润空间是5%，但现在即使接单还有1%~2%的利润空间。目前鞋厂可以生产、可以接单，但生产利用率能力不足。” 张莉表示，对于居家隔离的一线员工，公司还必须按照广州市最低工资标准（3500元/月）支付员工工资。
《上海市抗击疫情帮扶企业促发展若干新政措施》提出，对符合条件的企业提供防疫灭鼠补贴支持。 对零售、餐饮行业关键岗位从业人员按照防疫要求定期进行核酸检查给予全额补贴支持； 对零售、餐饮企业防疫灭鼠费用给予补贴。
与此同时，封锁地区企业原有的市场份额正在被其他地区占领。
李莉的公司是一家生产、销售太阳镜的公司。 “当时杨浦仓促停工，留给公司的时间不多了。我以为一周左右就够了，而且鞋厂也没有预留闭环生产的人员。” ”。 李莉表示，太阳镜是一个非常市场化的行业。 当客户没有收到产品要求退款，又不敢接受新订单时，该公司原有的市场份额就被其他地区的制造商盯上了。
李莉的公司每月的厂房租金和员工工资超过400亿元。 今天的生意基本处于停滞状态。 鞋厂下单困难，需要发货的产品无法发货。 如果业务继续这样停滞不前，将会对公司的生产经营和现金流造成重大损失。
目前，北京正在加快推进企业逐步复工复产。 然而，对于李力这样的中小企业来说，这并不是一朝一夕就能实现的。
丽丽公司主仓库在北京，电商仓库在金华，温州仓库库存可达1个月。 此前，公司原材料和产成品库存并不多。 一旦恢复生产并进行闭环生产，原材料和半成品需要从外省采购，产品则转移到外县。
“即使现在开始恢复生产，也只能安排一些关键岗位先下岗，不可能恢复到之前全员下岗的水平。随着北京疫情的发展，没有清关，货运畅通存在问题，客户对下单的疑虑还是会产生一定的影响。” 李丽说，3月以来，奉贤一些新村因封城，人员尚未配备到位。 4月基本处于停滞状态，预计5月情况会有所不同。 去年至少损失3个月的利润就太好了。
“虽然政府召开了企业复工复产会议，也没有什么实质性措施，只是要求我们企业做好复工复产预案，通行证问题并没有解决。” 李莉表示，希望疫情结束后政府能够恢复生产。 针对中小企业出台了稳岗补贴、退税等一些实质性措施。
无法开具收据，无法收款
相比免租、退税、贷款等支持措施，陈玉华更关注什么时候可以入职。
“公司一半以上的业务已经停止，部分货物是南方的鞋厂生产的，受疫情影响很小。公司的鞋厂在南京，货物可以送到客户手上上海整厂物资回收，而且因为没有办法给客户开，如果开具发票，货款就无法收回。” 朱琪表示，公司给客户开具税务发票的机器在办公室，客户收到收据后才可以向公司付款。
朱琪解释说，公司所在的商务楼底层是政府征用的一家酒店，这里驻有防疫人员。 他原本让人去办公室取东西，但最终没有成功。
在未能收到货款的情况下，向供应商支付的货款仍须正常支付，这进一步加剧了公司现金流的压力。
作为一个小企业主，朱奇目前的目标不是赚钱，而是维持公司。 “毕竟员工们在我身边这么久了，我需要向他们解释一些事情，如果公司账上真的没钱了，就只能在家给员工发工资了。” 朱琪说，因为公司员工的工资是按绩效定的。 对于被评估的人，如果信息被锁定在办公室，则只能先按基本工资领取； 开封后，将收到绩效评价材料，然后重新签发。
