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动员年轻人3个月内回收30万+啤酒瓶

   2023-09-02 互联网佚名1740
核心提示:“在孵化「抱朴再生」这个品牌之前,「盈创回收」研发了一款‘投瓶返利’的智能回收机,但参与者几乎都是习惯收废品的大爷大妈,影响范围太小了。”「抱朴再生」创始人兼总经理刘学颂告诉36氪,为能让更多年轻人参与到废旧塑料瓶回收这件事中,「盈创回收」团队设计了一套小程序,回收机上会显示10位明星,3个月内哪位明星名下投的瓶子最多,便会在屏幕上播放其环保理念及一些作品。

文|姚兰

如何与明星粉丝网站共创合作,实现环保“热启动”?

”在孵化“抱朴回收”品牌之前,“盈创回收”曾开发过一款具有‘瓶子返现’功能的智能回收机,但参与者几乎都是习惯收集废铁的老奶奶、阿姨,影响范围很广。 “抱普回收”创始人兼首席总监刘雪松告诉36氪,为了让更多的年轻人参与到废旧塑料瓶的回收中来,“盈创回收”团队设计了一套小机器上将显示回收10位名人的程序。 三个月内哪个明星名下杯子最多,他的环保理念和一些作品就会在荧幕上播放。 “后来功效爆炸,3个多月时间,我们收集了30万+杯,微博话题在线传播量600万+。”

随后,团队还接到电话:“一批塑料瓶从南京过来,大约有4万个,我们去高铁站取吧。”

原来,某偶像明星在上海举办演唱会,粉丝们出于对他的支持才这么做。 一位女白领下班后把厚底鞋换成了运动鞋。 回来的路上,她翻遍了街上的垃圾桶,把收集来的塑料瓶装进袋子里。

“年轻人可能不在乎这50毛钱、1毛钱,他们更在乎的是这个东西好玩、可以分享、有正能量。” 刘雪松叹息道。

据36氪了解,上述智能回收机案例因其方法新、效果好,荣获中欧国际工商大学企业社会责任案例。

“抱朴再生”成立于2019年,是一个倡导和推广低碳可持续生活方式的环保国潮品牌。 品牌以母亲的《道德经》为灵感,怀着对自然的“拥抱”尊重和感恩,还原塑料未发达时的“质朴”品质,效仿自然,生生不息。 通过与时尚、艺术、公益等领域的跨界合作,为政府和企业提供零废弃整体解决方案塑料回收再生利用,并向C端年轻消费者推出符合不同生活场景的回收创意潮流产品,让可持续生活的理念才能深入人心。 。

“抱朴再生”,倡导和推广低碳可持续生活方式的环保国潮品牌

“抱普回收”拥有完整的啤酒瓶回收再生产业链,从瓶子抛瓶返现、破碎清洗、涤纶切割、环保长丝到设计切割,以可控闭环的方式实现生产一体化流程 整个流程可追溯。 结合可测量的碳减排数据、可定制的面料和设计,该品牌希望创造一种新的回收模式。 2019年作为中国青年代表团成员参加联合国青年气候大会。

成立于2003年,作为“抱朴循环”的母公司,为抱朴循环建立全循环产业链提供了资源和技术支持。 2012年,“盈创”成功研发中国物联网智能回收机塑料回收再生利用,构建了全面掌控回收物来源和流向的智能管理平台。 2015年,“盈创”与全球回收机械和工业分选领域领先者澳大利亚陶朗集团成立合资公司,共同抢占全球智能回收机械80%左右的市场份额。 2017年,“盈创”获得远洋集团资本投资。

作为一家能够生产食品级再生聚酯切片的中国企业,“盈创”的食品级回收工厂拥有“可持续全循环模式”,每年可处理废旧PET啤酒瓶5万吨,相当于直接减少用气量约10.55万吨。

36氪获悉,盈创智能回收机在国外最多部署超过6000台,参与使用人数超过20万人。 截至目前,国外已通过智能回收机安全回收了约6800万个啤酒瓶,相当于约3668.5吨减排气体。 盈创智能回收机销往国外30多个省、市、自治区,并已出口澳大利亚、巴西、南非、阿联酋、印度、泰国、和乌克兰。

刘雪松拥有美国大阪学院社会学硕士学位和中欧国际工商大学EMBA学位。 现任中国循环经济商会常务理事。 早年从事台湾及大陆时尚生活产业。 彼为台湾知名时尚产品邮购品牌公司 (Co., Ltd.)在中国的首席代表。 他在台湾生活方式时尚行业拥有15年的经验。 2010年加入盈创再生,现任公司执行董事。 主要负责盈创研究院、盈创公益环保、品牌营销管理及政府关系事务。 迄今为止,他在废塑料回收行业已有11年的经验。

“我很清楚二次污染的不可追溯问题,所以我们还是指出了全流程的解决方案。” 刘雪松对36氪表示,垃圾分类后端“包朴”,影响更多人参与资源回收“再生”是最想实现的根本目标之一,目前有很多公益事业“抱朴再生”希望打造一个平台和可持续的盈利模式,努力推动环保健康发展。保护产业,同时吸引更多有才华的年轻人加入,打破“只有捡垃圾的爷爷奶奶”的旧印象。

“抱朴再生”希望推动环保产业健康发展

“抱朴再生”目前专注于B端业务。 在选择合作伙伴时,其倾向于选择对C端用户影响力较大的肚皮公司,以帮助其更好地了解消费市场,扩大品牌辐射。 力量。 据团队介绍,其合作伙伴包括麦当劳、阿迪达斯、百事可乐、宝马、奔驰、玛氏、雀巢、东方期货、WWF等近200家客户。事实上,“抱朴重生”在寻找客户的同时,也在寻找献给能够在这条路上坚持下去的伙伴。

相比需求相对明确、稳定的B端业务,环保行业在C端面临着更大的挑战。 这也考验了团队根据不同情况,快速提出符合年轻人喜好的“绿色创意”的能力,尽可能满足年轻人的需求。 个人需要以可持续的生活方式来诠释自己的环境故事。

在刘雪松看来,“抱朴再生”与用户的关系,并不是指品牌回收资源制作产品然后用户订购、享用,更多的是“共创”,即双方基于在已建立的小平台上,共同参与整个回收产业链,在持续互惠互利的前提下逐步做大平台,真正放大循环经济的价值。

在吸引年轻人加入环保队伍时,“抱朴再生”认为最重要的一点是从价值观角度满足他们的社会需求。

“2018 年,我们用八个啤酒瓶制作了第一件 T 恤,正面印有专属二维码。 通过扫码,即可看到与石油原料相比的减碳信息。 从可量化的角度来看,年轻人可以参与竞争,更愿意分享、互相鼓励,更有成就感。”刘雪松提到,这款T恤推出后不久,相关工作人员就美国世界杯致电寻求合作,计划安排450名两名志愿者穿上同款T恤现身博物馆,并向“盈创”购买50台智能回收机,希望共同打造红色世界杯。

2018年美国世界杯期间,450名志愿者穿着“抱普回收”用8个回收啤酒瓶制作的环保T恤。

另一个极具参考意义的案例是,2021年6月,“抱朴再生”协助光大大厦打造“零废弃”建筑,并对大楼日常办公及运营消耗品进行全面科学管理。 光大大厦各处设立了多个废弃物回收点,号召员工将日常办公产生的杯子、废纸、卡片等放入其中,以实际行动推动“零废弃物”办公。 这些回收的废物将由专业人员进行分类回收,并运送到指定的鞋厂,最终在那里被回收成环保产品。

对于再生产品的塑造,“抱普再生”将品质与风格并重,尽可能延长其使用寿命。

“抱朴再生”回收潮流产品,品质与风格相结合

刘雪松多次向36氪指出一个观点:不仅仅是外在的东西能够展现出自身的价值,“不断更新”从来都不是判断一个人走在潮流前沿、能否掌控潮流方向的唯一依据。趋势。 与事物的和谐融合才能展现人的真正美。

在谈到如何平衡商业利益和社会价值时,刘雪松表示:“我们可能很难判断这件事情到底是有更大的商业价值,还是更大的社会价值。我们做的是商业,但社会价值是我们的血液” ”。 一部分。 我们不主张对环境保护进行道德劫持。”

据介绍,“抱朴再生”成立三年多来已初步实现盈利。 尽管现阶段公司规模不是很大,但确实可以支撑团队。 接下来,“抱普回收”将继续通过B端和C端业务证明,商业企业回收再生资源不仅可以带来积极的社会影响,还能打开环保产业的商业化空间。

 
标签: 环保
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