三天后，2024年巴黎奥运会将举行。法国首都将迎来1500万游客，预计将有10亿人通过电视直播观看奥运会。
然而，巴黎奥运会早已通过一系列神秘操作引起全球人们的关注：大肠杆菌浓度严重超标的塞纳河、没有空调的运动员宿舍、纸板床、纸板凳……巴黎奥组委强调，这将是史上最“环保”、最“可持续”的奥运会。
但通过查阅过往资料发现，奥运会已严重超支，亏损严重，收入不足，申办奥运会的国家越来越少。曾经举世瞩目、几十个国家竞相角逐的奥运会，怎么现在却不再受欢迎了呢？
奥运会如何赚钱？举办奥运会真的是赔钱生意吗？
“主播”们如何赚钱？
四年一度的奥运会如期而至，每一届奥运会的背后，不仅蕴藏着奥运健儿们的炽热梦想，更有一场巨大的经济博弈。
7月中旬，法国国家统计与经济研究所发布报告预测，巴黎奥运会将在短期内刺激法国经济，为第三季度法国经济增长贡献0.3个百分点，这一影响主要体现在门票收入和转播权收入方面。
巴黎奥运会门票卖了多少张？巴黎奥组委透露，截至7月20日，门票已售出超过880万张，打破了1996年亚特兰大奥运会830万张的销售纪录。
门票销售的火爆给巴黎奥运会带来了可观的经济效益，但这其实只是冰山一角。
一般而言，奥运会的主要盈利渠道为转播权收入、赞助收入、门票收入和授权商品收入，其中“转播权+赞助”收入是奥运会最主要的收入来源。
奥运会转播权收入是指国际奥委会或奥运会组织者通过授权的转播商对奥运会赛事进行电视转播，包括实时直播、延时转播、视频点播（重播）、短视频制作和发行等方式获得的收入，其出售收益由国际奥委会和举办城市奥组委分享。
奥运会转播权是国际奥委会最大的收入来源。1992年之前，国际奥委会收取电视转播权收入的70%。随着奥运会电视转播权收入的增加，国际奥委会的收取比例改为60%。2004年雅典奥运会后，为了用更多的资金推动奥林匹克运动，国际奥委会将转播权收入比例从60%降至49%。
奥运会电视转播权通常与每四年举办一次的冬奥会和夏奥会一同出售。1997年至2000年，奥运会全球转播权收入为18.5亿美元，2017年至2021年则翻倍至41.7亿美元。虽然与国际奥委会五五分成，但显然随着近年来全球转播权收入的逐年增长，奥运会主办城市实际获得的收入仍将不断增长。
奥运会收入的另一个主要来源是商业赞助。
奥运会是顶级“IP”，各大品牌当然不会错过这样一个世界级的营销平台。赞助商不仅可以通过付费曝光提升自身品牌形象和知名度，还可以借助奥运会的广泛影响力，向全球推广自己的产品和服务。主办城市获得资金支持，可以借助赞助商资源进一步扩大奥运会的影响力，实现互利共赢的局面。
据巴黎奥运会官网介绍，本届奥运会设有四个级别的赞助商，共有80家企业作为官方赞助商。其中，15家为国际奥委会奥运全球合作伙伴，65家为巴黎奥运会本土赞助商。这比上届东京奥运会的本土赞助商阵容略少。
2020年东京奥运会是百年来首次延期举办的奥运会，也是赞助金额最高的一届奥运会。从本土赞助商数量来看，共有67家日本企业为东京奥运会赞助33亿美元，成为史上最“坎坷”但也是最富有的一届奥运会。
相关授权商品的销售收入也是奥运收入的重要组成部分。
作为奥运会的衍生品，无论是造型独特可爱的吉祥物，还是各类体育器材、服饰、纪念品，由于其独特的纪念价值和收藏价值，让人忍不住想“买买买”。而这种消费，不仅满足了消费者对奥运文化的追求，也为奥运会带来了可观的经济效益。根据国际奥委会的数据，在历届奥组委的授权收入中，2008年北京奥运会的授权收入最高，达1.63亿美元。
奥运会对城市的经济影响是复杂而深远的。
法国利摩日大学体育法律与经济研究中心（CDES）指出，2024年巴黎奥运会将给巴黎地区带来67亿至111亿欧元的净经济效益，而从中长期来看，还将带来约89亿欧元的经济影响，较2016年预估的53亿至107亿欧元增长26%。
奥运会的费用有多少？
说完了奥运会的收入，我们再来说说奥运会的钱都花在哪儿了。
奥运会是一个耗资巨大的庞大工程，这些钱的去向可以简单分为两部分：一部分是奥运会的运营费用，另一部分是与奥运会直接相关的基础设施投入。
奥运会的运营费用主要包括行政人员工资、交通、安保、餐饮、开闭幕式、媒体服务等。与奥运会直接相关的基础设施投资包括比赛场馆、奥运村、国际广播中心、媒体中心等建设。此外，还有与奥运会间接相关的公共基础设施投资，如城市基础设施、能源交通、水资源等。
但有意思的是，由于不可控因素，奥运会最终花费高于预算也是很正常的。数据显示，自1992年以来，每届奥运会的最终支出都超出了预算，平均超支103.75%。
上届东京奥运会初始预算为73亿美元，但受延期、防疫等原因，最终花费154亿美元，为初始金额的两倍。
巴黎奥运会组织者表示，他们希望打造历史上最具可持续性的奥运会。
在此理念下，巴黎奥运会将不再单独建设以售票方式接待记者和运动员的奥林匹克公园，而是利用旧凡尔赛宫和标志性建筑战神广场，使用二手地毯、一次性塑料餐具、太阳能发电、不使用空调、减少礼宾车数量、缩短场馆设施开放时间等。
最关键的还是比赛场馆，95%的比赛场馆将在现有建筑或临时基础设施中举行，其中75%将利用往届奥运会的设施，20%为临时建筑，只有5%的设施、奥运村和奥运水上运动中心为永久性新建建筑。
2017年，巴黎市长伊达尔戈在申办奥运会时表示，巴黎奥运会的总预算为66亿欧元。但根据巴黎奥组委公布的数据，目前巴黎奥运会的临时预算约为90亿欧元。不过，法国经济研究和咨询机构Asterès的一份报告指出，巴黎奥运会的总成本预计在118亿欧元左右。
具体而言，支出分为组织支出、基础设施支出和附加支出。
组织支出主要来自负责监督、支持和管理奥运会组织的巴黎奥林匹克委员会，其预算在 2024 年初估计为 44 亿欧元。基础设施支出主要来自负责奥运会建设工程的公共机构 Solideo，其预算估计也为 44 亿欧元。
剩余的30亿欧元预计为“额外支出”。例如在安全方面，法国内政部承诺将为警察和宪兵平均每人增加1900欧元的奖金，总计平均增加5亿欧元。
因此，尽管巴黎奥运会在各方面注重节约，但仍然超出了预算。
为什么即使赔钱也要举办奥运会？
在过度的支出面前，巨额的收入似乎微不足道，细算一下历届夏季奥运会的收入，就会发现奥运会并不是一门赚钱的生意。
据统计，过去13届夏季奥运会，除了1980年莫斯科奥运会没有数据可查外，其余12届奥运会主办国有一半是亏损和盈利的，总体来看，每届奥运会的亏损额都明显高于盈利，基本都是亏损巨大，盈利不多，只能说是保持了收支平衡。
比如2004年雅典奥运会亏损高达80亿美元，延期一年的2020年东京奥运会亏损71.3亿美元，尤其是2000年悉尼奥运会之后，只有2008年北京奥运会没有亏钱，盈利1.46亿美元。
既然没有利润，为什么各国还要争相申办奥运会？
举办奥运会并非只是“赔钱炒作”，大家眼馋的是奥运经济这个“超级大国”。除了奥运会直接的收入和支出，在整个筹备和举办过程中，主办城市和国家还可以借助奥运会的资源优势和商机，获取更多隐形收益，如基础设施建设、产业结构调整、新兴产业和创新技术培育、国际形象提升等。
这样一来，奥运会就不仅仅是一项体育盛会，更是经济的催化剂，各大主办城市都希望通过奥运会，为本市乃至全国带来阶段性的经济发展提速。
从总体趋势看，大多数主办国在奥运会前八年就已开始加速经济增长，而奥运会八年间，大多数国家的GDP增速都有所提高。但这并不意味着奥运会对经济发展做出了直接贡献。原因很简单：申办奥运会的城市都具有一定的经济实力，正处于上升发展时期。
奥运会如果办不好，对社会经济的拖累是显而易见的，比如亏损最为惨重的2004年希腊奥运会引发的债务问题，导致GDP大幅下滑。
有了过去经验的教训，近年来各国对申办奥运会都愈加谨慎。
包括北京在内的30多个城市表达了举办千禧奥运会的意愿，最终有8个城市向国际奥委会正式提出申请；此后，又有11个城市创纪录地申请举办2004年奥运会，10个城市创纪录地申请举办2008年奥运会。
到了2024年奥运会，最初有5个城市报名申办，但3个城市因内部反对声音强烈而中途放弃，最终只有巴黎和洛杉矶参与竞争。国际奥委会担心申办城市消失，因此将这两座城市分别指定为2024年和2028年奥运会的举办城市。
仅有澳大利亚布里斯班一座城市申请举办2032年奥运会，因此毫无悬念地被“录取”。
奥运申办从热情到冷漠，主办城市也在探索“降本增效”的新路子。今年巴黎奥运会呼吁“将奥运融入城市”。如上文所述，比赛场馆仅有5%为新建，其余均为现有或临时场馆；交通以现有地铁为主，不再增设专线班车；开幕式甚至移至塞纳河畔……主旋律是力所能及、轻装出行，以简朴方式办好奥运会。
现代奥运会自1896年诞生以来，始终与时代同步共鸣，成为当今世界最有影响力、规模最大的社会文化盛会之一。
如今，奥运会逐渐褪去“国力比拼”的华丽外衣，或许有助于人们将注意力重新拉回到体育竞赛本身。
