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喜茶再度进攻下沉市场,最低 12 元一杯,能否破解盈利难题?

   2024-08-22 网络整理佚名1290
核心提示:与此前在一线城市开出新店型的举动不同,这一次喜茶将目光放到了非一线城市,而这也是品牌从开放加盟之初就透露的重心。 忙联名、试主题店、争健康标签,从攻一线城市到忙着下沉

喜茶再发力下沉市场。近日,喜茶在湖北省十堰市郧西县开设奶茶专卖店“喜茶奶茶站”(以下简称“奶茶站”),最低售价12元/杯,试营业期间还有买一送一的优惠活动。无论从门店模式、产品定位,还是选址,不难看出喜茶正在加速探索下沉市场的流量密码。众所周知,当前茶饮市场竞争日趋激烈,抢占下沉市场是茶饮品牌的默契之举。业内人士指出,品牌下沉是为了寻求更多商机,但优化盈利模式才是品牌面临的终极问题。

下沉市场小镇青年__下沉城市用户

仅限 8 件商品

喜茶在下沉市场开启新一轮探索。近日,喜茶在某县城开设了一家名为“波波站”的茶饮店。根据消费者在社交平台晒出的打卡图片,店内以黑白色调为主,店内随处可见“真牛奶、真波波,诚心放心喝”的宣传语,与喜茶一直强调的健康茶饮形象相符。

产品方面,门店的饮品并不多,只有黑糖bobo真奶茶、黑糖bobo真牛奶、黑糖bobo奶瓶等8款奶茶产品,且更专注于珍珠奶茶单品。

价格方面,该店的茶饮品价位在12元至18元之间,试营业期间还推出了8.8折或买一送一的优惠活动。

据店员介绍,以上优惠不可同时享受,可选择单杯88折或买一送一。该店为喜茶全国首家波波站,直营,不对外开放加盟,支持堂食和自取,但面积较小,座位只有两个。

对于喜茶波波站未来的发展规划,北京商报联系喜茶,截至发稿尚未得到回复。据了解,喜茶2012年在广东开设第一家门店,烤黑糖波波奶是其招牌产品之一。

争夺非一线市场份额

茶饮品牌纷纷开设了各式主题店,喜茶在门店场景上也下了不少功夫。不过与以往在一线城市开设新门店类型不同,这次喜茶将目光投向了非一线城市,这也是品牌自开设加盟店以来的重点布局。

借景讲故事,并非喜茶第一次。前不久举办的巴黎奥运会是全球焦点,当时喜茶在法国巴黎开设快闪店“Heytea Paris 看茶室”,推出以奥运欢乐为主题的包材及周边。除了快闪店,喜茶还开设过提供现泡产品的茶室,以及以现场制作为主的手作店。

无论是广州首家喜茶茶馆门店,还是北京朝阳区三里屯首家喜茶茶馆黑金店,还是深圳南头古镇首家手工店,不难看出喜茶的场景和故事背景均设置在一线城市。2022年11月,喜茶宣布启动商业伙伴业务,在非一线城市推出适合门店业态的商业伙伴店,传递出聚焦非一线城市、开始争夺这一潜在市场的信号。

其实,在开放加盟之前,喜茶早已在非一线市场进行了探索。2020年4月3日,喜茶子品牌黑小茶首家门店正式开业,售卖奶茶、果茶、咖啡、冰淇淋等。当时,喜茶定价在30元左右,而黑小茶的定价区间在6-16元。一方面定价亲民,门店空间和选址也更加灵活,被业界视为喜茶布局下沉市场的重要伏笔,与喜茶相得益彰。然而2022年11月,黑小茶小程序暂停服务,门店全部关闭。再看今天故事的主角波波站,定价相差不大,但SKU更加精简,这似乎是喜茶在非一线市场的进一步探索。

资深餐饮连锁专家温志宏认为,非一线城市高性价比品牌的成功案例有很多,越来越多的品牌开始觊觎这个市场,喜茶也不例外。其实高性价比的小店模式更适合渗透一些下沉市场,喜茶普通门店的定位和产品结构未必适合,所以喜茶会在定位、产品结构、门店类型等方面重新设计和探索。

持续完善盈利模式

忙着联名、尝试主题店、争抢健康标签,从攻占一线城市到忙着下沉,茶饮市场的竞争远比表面看起来的激烈。以喜茶为例,它曾屡屡证明自己的健康,尝试不同的店型,如今又再度尝试,开设了波波站。然而,在茶饮赛道布局差异化场景,失败的案例也不少。喜茶手工店也曾传出关店消息,平价子品牌“喜小茶”主动关店,新店型波波站能否获得市场认可?

过去,一线城市是众多茶饮品牌想要攻占的主战场,但随着茶饮市场格局的变化,非一线市场逐渐成为战场。根据《2023新茶饮研究报告》,从2023年上半年不同城市线新茶饮外卖订单表现来看,新一线城市外卖订单占比最高;一线城市新茶饮外卖订单增速为各城市线最高(38%)。此外,四线(30%)和五线城市(36%)新茶饮外卖订单增速均高于新一线至三线主力市场(28%),下沉市场新茶饮空间正在逐渐打开。

不过茶饮下沉市场机遇与挑战并存,非一线城市的潜力对于所有茶饮玩家来说都是有目共睹的,米雪冰城、古茗等全国连锁品牌早已抢占先机,本土茶饮品牌则有着先天优势。喜茶虽然在茶饮行业深耕多年,但下沉市场的经验确实有限,其频繁动作背后的焦虑显而易见。

福建华策品牌定位咨询创始人詹俊浩表示,茶饮品牌竞相下沉,是希望以定制化的产品和服务贴近当地消费者,从而深度渗透到消费潜力巨大的市场。喜茶开设钵钵站,可以通过精简SKU、缩小门店面积等方式有效利用资源、降低成本、增加灵活性。但如何在价格敏感的市场中保持品牌形象与定位,确保产品质量和服务水平不因成本控制而下滑,是其需要面对的挑战。想要经营好钵钵站,喜茶需要深入了解下沉市场的消费习惯,推出符合当地口味和价格预期的产品。而对于整个品牌而言,既要注重短期业绩增长,也要注重长期品牌价值积累。

温志宏指出,非一线城市竞争激烈也是因为品牌在下沉,目前波波站的模式更适合通过加盟的方式进行扩张。但无论是从完善波波站的模式,还是从下沉扩张的角度,提升单店盈利模式都是品牌和加盟商盈利的关键,也是喜茶不断提升竞争力的重要举措。

北京商报记者 张天元

 
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