“软硬实力均增强”
近期，奉贤区房屋管理局以“制度化+规范化+宣传化”为路径，积极引导金汇镇以辖区居民实际生活需求为导向，针对基础设施建设“硬件”和物业管理服务“软件”等方面的薄弱环节，通过聚力赋能、统筹平衡供需等方式，引导新华小区、南白小区等5个住宅小区形成了“质量与价格相匹配”的物业管理模式。
针对五个社区存在的共性问题，广泛征求群众意见，积极推进老旧房改造、雨污分流、二次供水、接入天然气管道等民生工程，让社区面貌焕然一新，唤醒居民“主人翁意识”，变被动为主动，以合理的价格、周到的服务激发居民对物业公司的需求。
社区改造后
社区改造后
社区改造后
“‘质价匹配’新探索”
加强街道党组织领导，指导5个社区联合成立自治管理委员会，依托居民代表、党员代表理事会等载体，参照奉贤区“菜单式”物业服务等级标准完成物业公司的选定，社区物业服务费由不超过0.4元/平方米/月提高到0.8元/平方米/月，有效促进成本收支和服务水平交替上升。
物业管理联席会议
区房管局将紧紧围绕物业服务“质价并举”这条主线，抓住物业价格调整重要窗口期，稳步推进物业服务和价格双向选择的市场调节机制。同时，进一步发挥物业服务“红黑名单”评估结果的运用，强化正向激励和反向约束，督促物业企业履职尽责。进一步发挥社区物业管理联席会议制度作用，引导居民积极参与社区管理，营造“更安全、更有序、更整洁”的生活环境。
结尾
