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实战中遇到突发情况,如何应对并调整训练?

   2024-11-19 网络整理佚名890
核心提示:西北大漠,一场合同战术训练在广袤的戈壁滩上打响,打击目标随机,打击条件未知,打防转换频繁。身处其中,空军地导某旅的官兵们对实战化的演兵场又有了更加真实的体会。

记者:实战中可能遇到的一些突发情况还是新鲜事。

董少强:我们有一定的期待,但也有新的情况。尤其是这一次,环境和对手的变化都出乎意料。我想以前我们在训练中可能更多的是技术对抗,比如表演、表演比赛。这一次,我认为我们的对手增加了战术。大家的改变变得更加真实和出乎意料,所以我们花了很多功夫去应对。

记者:有赢家吗?

董少强:我们计算穿透比,还有防御比,防御比是保护目标。

记者:你们的比例是多少?

董少强:在某个方向上是可以的。

记者:其实我们也会发现目前存在的一些问题。回来调整并修正。

董少强:是的,我们更注重问题和解决问题,这样大家的训练收获就会更加明显。

董少强所在的部队在人民空军历史上有些特殊。它是我国组建的第一支地空导弹部队。 1965年1月10日,在内蒙古萨拉齐夜间,一架U-2高空侦察机被歼。全营荣获集体一等功,受到周恩来、邓小平等党和国家领导人的亲切接见。

盾牌导弹艇__美军导弹之盾

记者:其实有时候我听一些观众或者网友说他们很好奇我们的导弹部队,或者我们的防空导弹部队,只用电脑是如何完成的。

董少强:其实没有。事实上,地导是由很多模块组成的。我们通常称之为检测、攻击和防御。

记者:什么意思?

董少强:对,侦察就是侦察。就是在战斗环节中提前收集敌人的各种信息。攻就是攻截,动就是机动。特别是我们的地面导弹部队被称为车轮上的部队。防御是指各种防护,包括我们的伪装防护,还有现在的各种网络的防护,还有现在针对无人机等攻击的各种防护状态。 ,保证就是保障。首先,叫食宿管理,食宿管理。

董少强恰巧赶上第一套国产某型防空武器系统列装,这意味着从那天起,董少强就伴随着“第一”二字长大了。

_盾牌导弹艇_美军导弹之盾

记者:您来的时间是不是正好赶上部队换装,开始新阶段的征程?

董少强:是的,当时没有条件。各种教令、教案都是我们第一批人编写的。这次我们也去工厂请教了专家,学习一下这些设备如何使用,它的原理是什么,如何更好的使用呢?这个难度系数比过去要大很多,因为现在的装备系统技术含量非常高。

记者:甚至可能需要提高它的性能。是不是也需要磨合?

董少强:这个非常需要调整。这是一个跨代的发展,到时候我们就需要调整。首先就是要深入研究这种武器的机理,掌握其最基本的原理。我们还需要刻苦训练,更加熟练地掌握手中的武器。我们还需要在各项重大任务中检验任务、磨练人与武器的结合,最终促进我们最终战斗力的形成。

盾牌导弹艇__美军导弹之盾

新装备列装对于一支军队来说是一个从0到1的过程。面对全新的操作控制台和高度集成的信息设备,董少强和战友们感到兴奋和自豪。他们开始研究武器装备的效能,编写作战流程和实施方法,摸索出一套完整的训练机制。

记者:第一次培训是什么时候?

董少强:当时主要目的是为了测试武器系统,主要体现在如何发挥这个武器系统的基础能力。当时我们通过官兵的训练已经掌握了它的性能。我们也在一些边界值上进行战斗,不断探索Z型武器的边界。

记者:你所说的边界值是什么意思?

董少强:这个武器的能力就是对不同目标的最远点的打击。事实上,技术部门已经对其进行了测试,但最重要的是,它必须通过军队的使用来发挥其武器性能。怎样才能被军队使用呢?你达到这个边界值了吗?边界值能在部队手中实现吗?这是一个难点。

记者:这个过程有没有什么波折?

董少强:防空方面还是可以的。但反导能力建设不仅仅是一种武器的建设,而是系统能力的建设和多种武器的协同。它是对系统能力的验证,是一步步实现的。我们营也承担这样的任务。

美军导弹之盾_盾牌导弹艇_

官兵们一次次克服困难,在训练场上有所收获。两年的时间,他们在国产武器系统的某些方面创造了突破,全营被授予集体二等功。 2022年11月,董少强所在营参加空军组织的考核比武。

记者:你第一次去拿这个金盾的时候,获胜的机会大吗?

董少强:我觉得还是非常明显的,因为我们是第一支获得此类装备的队伍。可以说我们是接收安装时间最长、最早的团队,所以去的时候我们是非常有信心和准备的。争取第一名。

记者:为什么我听到了一点但是?

董少强:我觉得这也是对部队的一次训练。当时的情况是这样的。

美军导弹之盾_盾牌导弹艇_

此次考核比赛为“金盾”奖,象征着空军地面引导部队训练领域的最高荣誉。与以往不同的是,数十个竞赛科目无差别地融入到任务流程中,将任务带上战场,运用任务。积分用于晋级,胜负则由任务决定。到达考核区的第一天就是实弹打靶练习,全营机动转移。

董少强:路上出现了各种特殊情况,包括合成特殊情况和故障特殊情况。考核科目之一就是更换轮胎。当时,因为地上全是泥,轮胎也全是泥。这时,紧急导游说你的轮胎坏了,我们需要更换轮胎,但整个轮胎都沾满了泥,拧紧螺丝非常困难。

记者:按道理来说,地面指挥员每天都会练习换轮胎。你是哪支军队的?

董少强:是的,所以这个话题当时对我们来说是非常惊讶的。通常是一个可以在 3 分钟内完成的科目。最终我花了十多分钟才完成,这就是第一次滑铁卢。

_美军导弹之盾_盾牌导弹艇

在车辆常见故障快速排除的课题上,董少强等人忽略了沙地环境对战场的影响。沾满沙子和润滑油的螺丝长期无法拧紧,降低了故障排除效率。他们在这次测试中得了0分。

董少强:然后部队继续前进,进入了一条复杂的道路。我在前面,等待后面所有的车都过去,然后我们才前往下一个区域。我当时心里想,我说安全了,但是最后只剩下不到十辆车了,而且这些车都非常小。这时,突然听说有辆车掉进沟里了,因为刚下过雨。护堤非常软,离旁边太远,所以就滑进去了。

记者:当时你心里是怎么想的?

董少强:这整个科目相当于整个梯队没有在规定时间内通过复杂的道路,这个科目得了零分。

记者:两人已经秀过武力了。

董少强:是的,感觉很明显我在给大家施加权威。很多人都感到失望,整体士气变得非常低落。

记者:你们落后之前的对手多少分?

董少强:最低的时候,差距是35分。

记者:那你当时做了什么?

董少强:我们当时就确定了这个。我们首先要找到我们营地的节奏,让大家适应我们营地的节奏。这个时候我们会更加详细的研究后续的行动。这时候我们就可以达到一种叫二级指挥或者分级指挥的状态,通过微观管理不断调整大家。每当一个任务完成后,我们都要对这场比赛进行总结和分析,把小胜利一个一个积累成大胜利,让每个时期都变得高效。如果有任何问题,我们会解决并解决。如果有什么经验,我们会立即吸收、转化。我们将脚踏实地、一步一个脚印地进行。

美军导弹之盾__盾牌导弹艇

两个科目出现失误后,部分官兵情绪出现波动。营连长分工开展现场指导,帮助大家客观分析比赛形势,鼓励大家卸下包袱,向前看,做追赶者。

“金盾”考核赛场突出的是未知战场的环境条件、诈骗电话、“敌特”趁势等随时可能出现的突发特殊情况。正是在这样的情况下,董少强带领全营官兵奔赴“金盾”考核赛场。在后续课程中,他没有出现任何失误,连续获得个人项目19个第一名,进入预赛最后的比赛。

此次考核的规则是,各参赛队限制发射次数,在空中拦截各自的目标群体。得分最高的两支球队晋级决赛。

盾牌导弹艇_美军导弹之盾_

记者:过去有一种说法,如果航空兵和地面引导发生对抗,那就是降维攻击。他们的速度比我们快,而且比我们高。

董少强:当目标出现在我们的雷达上时,各种参数就被确定了。比如说高度很低的可能是巡航导弹,而直升机只有五十多米吧?隐形飞机都是超音速的吧?这些代表着威胁。还有空对地炸弹,你看什么?看一下轨迹,它的高度是多少?不断下降,我们通过这个参数的属性判断来判断目标的类型。

记者:一旦真正进入实战,可能并不像我们想象的那么理想化。它可能会一波又一波地出现,但也可能不会。也许大家都会聚集在一起,或者不知道会用什么样的批次和方格来到达。 ?

董少强:是的,当时没有人说哪个目标更有价值。比如,无论是得分较高的巡航导弹,还是得分较高的空地导弹,还是得分较高的飞机。

盾牌导弹艇__美军导弹之盾

经过抗干扰操作,雷达共显示出八批空中目标。他们有远有近,有高有低,姿势和速度也各不相同。董少强必须选择自己想要击落的目标,而这个选择,留给他的时间只剩下1分多钟了。

记者:这次我特别想听听你的决定。

董少强:谁的威胁更大,谁最有可能杀我、伤我?这是我的判断。我最终选择的是S动作。水平 S 机动的目标。比如我们军队机动的时候,有蛇式机动。这也是为了避开这个目标。我们还将在空战中使用这种类似的机动。方式。

记者:这需要勇气吧?

董少强:我其实更担心的是后面有更大的威胁,这些威胁并不包含在我雷达的参数中,但毕竟我的导弹用途有限。

_美军导弹之盾_盾牌导弹艇

董少强的选择让他们获得了本次比赛的第一名,也如愿进入了决赛。期末考核那天,狂风肆虐,漫天黄沙。比赛还没有开始。他们接到导演部的命令,董少强“因伤”退出决赛。

董少强:我当时是领导,只是为了测试。

记者:为了让这种极端的情况发生。

董少强:是的,导演带我出去,是因为这些更贴近实战场景的实战训练,把我们的部队锻炼得很好。

记者:我觉得这个环境应该是一个非常极端的环境。

_美军导弹之盾_盾牌导弹艇

2018年,几乎同一时间、同一地点,董少强旅另一个营经过几场激战,荣获“金盾”。在董少强看来,四年前的比赛是单科的比赛,逐项进行,以竞争为主。四年后,“一枪全营”的独立作战能力将与新装备之间的系统对抗进行比拼,也将考验系统的协同应用能力。那四年,董少强他们补充了这个能力。

记者:因为这个过程实际上是一个系统性的战斗,所以对我们来说是一个很难的坎。最大的挑战是什么?

董少强:是合作。尤其像一个团队,每个人做好手头的工作是比较容易的,但协作意味着当你做好自己的工作时,你要看看你的队友,看看你的战友在做什么。 。

记者:当时的情况怎么样?你是怎么度过这个难关的?

董少强:我们在日常训练中,重点加强这种协同训练。我们通常拥有一种专长和多种能力。我们各个团队都有备份,他们都完成相同的任务。每个人都互相替换。可能有一个同志不在,很快就会有另一个人接替。这就是协调。同时,在日常训练中,我们要加强对自己任务的理解。例如,我们在机舱内操作时,几乎没有密码。我们不是依靠密码,而是依靠敌方情况,以及现场环境信息来触发。只要被触发时,就做任何你需要做的事情。

盾牌导弹艇__美军导弹之盾

未雨绸缪,让董少强等人有了一些底气。然而,决赛的规则发生了变化。与预赛各有目标不同,决赛采取了冲刺模式。也就是说,当两队处于同一空域时,谁取得领先,谁消除空中目标且数值更高,谁就是最终的冠军。

记者:当时我们的雷达防护也遇到了非常强的干扰。

董少强:包括地面干扰和空中干扰。它的强度和类型变得更加复杂和多样化。甚至是有针对性的干扰。它会干扰你拥有的任何雷达。我们首先要做的就是进行反干扰。这时,谁的抗干扰操作最好、动作快,谁就能先发现目标,然后选择价值较高的目标进行拦截。

记者:这个过程中的一件事就是你们的配合。

董少强:是的。

记者:这个肯定特别重要。

董少强:当时是什么情况?两家公司的速度都非常快。他们发射的第一枚导弹选择了距离他们最近的目标进行拦截。差别只有一两秒。每个人都发射导弹。

_盾牌导弹艇_美军导弹之盾

他们的第一枚导弹击中了目标,而他们的对手也用一枚导弹击中了目标。谁能成为最后的冠军,就看第二枚导弹了。

记者:面对瞬息万变的战场,他们如何应对变化?

董少强:我想这就是为什么我们需要大量的早期训练。作为一个团队,我们已经预料到了之前可能遇到的各种情况并做好了准备。这个时候大家就为啥而战,第二枪,第二枪如何找到高价值目标进行格挡和打击?这时,我们抓住了一群目标,然后格挡并击中它们。

记者:我们是否可以理解,在这样的一支军队里,无论大家处于什么位置,都必须做好工作,在实战中能够随时冲锋陷阵。

董少强:是的。而对方哪里出错了?他把我们的第一批目标当成了他们的第二批目标,因为当时我们的导弹已经在飞行了,还没有遇到目标。目标还在,此时他们就拿下了。第二枪是在我们第一枪之后发射的。我们的第一枪一定是更早的。当我们都打完的时候,他去的时候第二个发球已经空了。最终我们以2:1赢得了比赛。

_盾牌导弹艇_美军导弹之盾

“消耗2发弹药,消灭2批目标!”喜讯传来,董少强所在营终于荣获空军地空导弹部队最高荣誉“金盾”。董少强、何大勇荣获“金射手”奖,十余名官兵荣获“蓝盾领袖”称号。 2022年“夺金”是对董少强实力的认可,也是检验训练成果的最好体现。然而,董少强和全营官兵都清楚地知道,在赛场上获得冠军并不意味着赢得战争。关键是看清与对手的差距。在战场上获胜是他们的最终目标。

记者:在这个过程中你需要不断提升自己的哪些方面?

董少强:首先要了解和掌握我们的各类武器和邻国的武器。过去叫知己知彼。我想我们也了解并理解我们的朋友和邻居。我们如何与他们合作才能最大限度地发挥彼此的效力。同时我们也要研究我们最新的一些战术。所有的战术都是我们自己制定的,是通过我们的对抗和实验总结出来的。

记者:对于这样一个历史悠久的营地,您肩上的担子是否特别重?

董少强:是的。我认为这就像一种遗产。我们需要为这种武器更好地发挥作用做出贡献。

记者:我们每一位普通观众都想问一下,我们对防空有多少信心?你的答案是什么?

董少强:首战用我,用我就赢。

制片人丨刘斌沉工夫

记者丨王宁

策划丨黄英

导演 |沉公富

摄影丨杨帆、刘洪波、高忠

 
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